Мы слышим лозунги про цифровизацию и трансформацию, но реальных результатов пока почти не видно, и не совсем понятно, как к ним прийти?
Большинство из тех, кто решил действовать, все еще не имеют четкого плана и правильного понимания дальнейших шагов.
По результатам мировых исследований, до 95% инвестиций в цифровую трансформацию — а это более 1 трлн долларов, уже списаны как убытки.
Цифровая трансформация — объективная реальность, как правило она подразумевает кардинальные перемены к лучшему.
На волне преобразований рынок предлагает решения, обещая, что все задачи и проблемы бизнеса будут решены, компания изменится, клиенты оценят уровень сервиса, эффективность повысится, расходы и трудозатраты оптимизируются.
А что означает «лучше» для вашей компании?
Все ли «болевые точки» способна вылечить цифровая трансформация?
Возглавляет комитет по цифровой трансформации АРПП «Отечественный софт», входит в состав рабочих групп «Цифровые технологии», «Искусственный интеллект» и «Цифровое государственное управление» при АНО «Цифровая экономика». Эксперт Фонда развития
У каждой организации свое уникальное будущее и исключительные цели, но для того, чтобы в текущей ситуации не просто выжить, но и прийти к успеху, не нужны разные сценарии. Я расскажу вам, что «болит» практически у всех организаций вне зависимости от уровня зрелости. Мы поговорим, например, о замене людей роботами или о том, что выживут только бирюзовые организации. Я не предложу вам универсального решения для выхода из кризиса, но научу самостоятельно находить пути к росту.
СТД «Петрович»
Продажи в дистанционном режиме (сайт, мобильное приложение и
ПОЧТА РОССИИ
Дистанционные коммуникации, переведенные на роботизированное самообслуживание
Страховая компания из
Экономия временных ресурсов сотрудников
ФАУ «Главгосэкспертиза России»
Увеличение производительности труда
